¿Porqué Scrum?
Seguramente han escuchado o leído algo de Scrum, incluso han intentado implementarlo, pero si no lo han hecho adecuadamente no habrán entendido porque funciona. En consultorías que he realizado apoyando a algunas empresas a utilizar Scrum algunos de los participantes me han dicho “yo he hecho Scrum”, sin embargo avanzando en los temas comentan, eso no lo hacíamos, nosotros no nos reuníamos, no estábamos en el mismo lugar, etc. Pequeñas cosas que hacen que no se logre el espíritu de Scrum y por lo tanto los resultados.
Scrum es colaboración y comunicación, trabajar en equipo para lograr el objetivo, hacer lo que se tenga que hacer para lograrlo, utilizar y aportar al equipo nuestra experiencia, conocimientos, habilidades para lograr el mejor producto posible. Scrum permite adaptarnos a lo que va sucediendo, a lo que quiere el cliente o a lo que necesita el negocio, lo que le aporta mayor valor (ROI).
Scrum es difícil de implementar y lograr los resultados si no lo hacemos correctamente, de igual forma si aquellos que deben de soportar a los equipos haciendo Scrum no lo entienden. Cuando se logran equipos bien conjuntados, altamente productivos, los resultados son excepcionales, la motivación del equipo de un alto nivel, pero hay que hacerlo bien.
Los invito a un curso que estamos organizando de Gestión de Proyecto con Scrum Manager para que puedan comprender la esencia del Scrum para aplicarlo en sus proyectos de tal forma que logren los resultados que están esperando.
